Что такое тимбилдинг и в чем его необходимость
Тимбилдиг (от английского “team” и “build”) – это сплочение определенной группы людей вместе с целью выполнения каких-либо важных рабочих задач, достижения определенных целей, или же простого отдыха. Для проведения грамотного тимбилдинга для сотрудников нужно обязательно учитывать психологические особенности каждого из участников, их моральное состояние, и цели, которые они стремятся достигнуть.
Тимбилдинг может проводиться в совершенно различных форматах – это могут быть как командные эстафеты, так и простенькие посиделки в формате чаепития. Краеугольным камнем здесь является налаживание отношений в коллективе, а также его максимальное сплочение.
Содержание
Зачем нужен тимбилдинг?
Тимбилдинг для сотрудников нужен для реализации следующих задач:
- повышения уровня мотивации сотрудников компании;
- формирования доверительных отношений с руководителем проекта;
- психологической разгрузки, с последующим повышением уровня эффективности работника;
- сплочения сотрудников — нейтрализации у них чувства соперничества, но вместе с тем взращивание чувства сотрудничества и коллективности.
Подходить к процессу тимбилдинга нужно грамотно и четко. Не каждый справится с этой задачей, потому существует компании, предлагающие услуги по организации командостроительных мероприятий.
Как правильно проводить тимбилдинг?
Для правильного проведения мероприятий по сплочению коллектива, руководителю следует:
- Четко определить максимальный бюджет на тимбилдинг, его конечные цели и задачи.
- Выбрать оптимальный формат – то может быть, как мы упомянули раннее, офисный тренинг, спортивные состязания, квизы и т.д. Выбор зависит от множества факторов: например, психологического состояния сотрудников, их нужд в конкретный момент.
- Продумать и разработать план по реализации тимбилдинговых ивентов. Его можно как подсмотреть в интернете, так и разработать вместе со специалистами.
Почему так необходим тимбилдинг для сотрудников?
Руководитель хоть и вполне себе способен (как правило) оценить эмоциональный климат в коллективе, он, однако, не всегда правильно понимает, что с ним нужно делать, и поэтому незаменимыми помощниками здесь становятся тимбилдинги и различные мероприятия.
Для более наглядного примера пользы, которое приносит командопостроение – допустим, у нас есть небольшая IT-компания, сотрудники которой проводят практически все своё рабочее время за компьютером. В последнее время руководитель стал замечать, что многие работники показывают KPI хуже, чем за, скажем, предыдущий квартал. После проведённого опроса выясняется, что у большинства сотрудников все это было вызвано банальной усталостью — самое время для спортивных ивентов! Они, помимо того, что здорово сплотят коллектив, так ещё и поспособствуют развитию в физическом плане.
Подводя итоги, осуществлять тимбилдинговые мероприятия нужно не только тем компаниям, в которых преобладает конфликтный климат, но и тем, в которых главенствующей социальной целью является осуществление психологической поддержки своим работникам.
